Прогресс - дело нелегкое. Прогресс для нас можно выразить лозунгом "Быстрее, выше сильнее!". Однако имеются и такие рынки, на которых прогресс заключается в разрушении компромиссов. О том, как из развивающейся компании стать компанией, творящей прогресс, читайте в статье Антона Арапетяна, руководителя исследовательских ...

Не секрет, что успех компании, работающей в сфере профессиональных услуг, напрямую зависит от людей. Мастерство, опыт, знания сотрудников - главный актив компании. Александр Саусь, директор BritMark, делится опытом формирования источников мотивации и условий, способствующих дальнейшему росту, как компаний, так ...

Многие люди с подозрением относятся к цифровому миру и его преимуществам. Но пока кто-то, используя традиционные каналы продвижения, жалуется на снижение продаж, маркетинг будет в корне трансформирован под влиянием цифровых технологий. Саймон Сильвестр, директор по стратегическому планированию Y&R Wunderman, ...

Великолепная стратегия, гениальный продукт или технологический прорыв могут дать вам преимущество перед конкурентами, но только эффективная реализация поможет его сохранить. Именно с реализацией у большинства компаний возникают сложности. Гэри Нильсон, Карла Мартин, Элизабет Пауэрс рассказывают о секретах успешной ...

Многие менеджеры пребывают в уверенности, что создание бренда - дело нескольких дней. Однако цель брендинговых проектов, по мнению автора статьи "Саймона Мориарти", директора лондонской студии FITCH, - не просто создание свежего и модного логотипа, но и разработка стратегической платформы

Публичность топ-менеджера вовсе не подразумевает, что его должен знать каждый в многомиллионной стране. Публичность - дело тонкое, и есть множество причин, по которым следует ею заняться или отказаться от нее. О тонкой материи публичности первых лиц - в статье Татьяны Коробовой, независимого эксперта по маркетинговым ...

При принятии решений одним из клю­чевых является фактор времени. Если раньше главным для производственников был вопрос «Что производить?», то сейчас не менее важно знать ответ на вопрос «Когда и как производить?». Система синхронизированного производства (ССП) дает ответы на эти и многие другие вопросы.

Высокое качество продуктов или услуг - уже давно не конкурентное преимущество. Так говорят и пишут. Однако реальность нашего рынка зачастую иная, поэтому стоит поучиться у тех, кто преуспел в данной области. О японских принципах управлении качеством - в статье Алексея Коваленко, генерального директора научно-производственного ...